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AFROPORTUNITY

Expertise

Trois secteurs, un seul corridor

Mines, infrastructures et énergie ne forment pas trois métiers séparés. Sur l’axe Afrique de l’Ouest ↔ Monde, ce sont trois maillons d’une même chaîne de valeur, instruits par les mêmes équipes et arbitrés par les mêmes capitaux. AFROPORTUNITY intervient sur les trois, toujours sous mandat écrit et NCNDA.

Guinée · Sénégal · Côte d’Ivoire · Burkina Faso ↔ Marchés internationaux

Thèse

Pourquoi ces trois secteurs se traitent ensemble

Un actif minier ne se valorise pas seul. Il dépend de l’énergie qui le fait tourner et de l’infrastructure qui le fait sortir. Les contreparties internationales raisonnent sur cette chaîne complète : nous l’instruisons de la même manière.

01

La ressource ne vaut que si elle sort

Un gisement sans piste, sans voie ferrée et sans terminal reste un actif théorique. Entre deux permis voisins, ce qui fait la différence tient rarement à la géologie seule : c’est la distance à un point d’évacuation et la qualité de la chaîne logistique qui décident de la bancabilité.

02

L’énergie conditionne le modèle économique

Un site consomme avant de produire. L’accès à une électricité stable, à un coût maîtrisé et sur une durée contractualisée décide de la viabilité d’une exploitation, donc de sa capacité à lever du capital.

03

Le capital international arbitre sur les trois

Investisseurs, contractants EPC, traders et family offices du monde entier comparent mines, infrastructures et énergie dans les mêmes comités. Leur point d’entrée doit être unique, documenté et opposable.

  • 3

    secteurs couverts

  • 5

    bureaux sur le corridor

  • 24 mois

    de tail period contractuelle

  • 100 %

    des dossiers sous mandat et NCNDA

Les trois expertises

Ce que nous traitons, secteur par secteur

Chaque secteur a ses contreparties, ses documents et son calendrier. Les pages ci-dessous détaillent le périmètre exact de notre intervention, les typologies de dossiers reçus et les profils que nous adressons.

AFP // MINING

Mines

Bauxite · Fer · Or

Détenteurs de permis, juniors minières et groupes locaux cherchant un partenaire technique, un off-taker ou un investisseur. Nous instruisons le titre avant la mise en relation.

  • Permis de recherche et permis d’exploitation
  • Partenaires techniques et opérateurs miniers
  • Contrats d’off-take et commercialisation
  • Sous-traitance minière et services de site

AFP // INFRA

Infrastructures

Ports · Rail · EPC

Les infrastructures qui conditionnent la sortie des ressources : terminaux de vrac, routes de desserte, voies ferrées dédiées, et les contractants capables de les construire.

  • Ports et logistique minéralière
  • Routes, pistes minières et voies ferrées
  • Contrats EPC et lots clés en main
  • Financement de projet et montages concessifs

AFP // ENERGY

Énergie

Solaire · Hydro · IPP

Production et fourniture d’électricité pour les sites industriels et miniers isolés, montages IPP et contrats d’achat d’électricité, équipements et maintenance.

  • Solaire au sol, hybridation et stockage
  • Hydroélectricité et réhabilitation d’ouvrages
  • Alimentation dédiée des sites miniers
  • Montages IPP, PPA, équipements et O&M

Intégration

Mine, énergie, logistique : une seule équation

La plupart des dossiers que nous recevons butent sur un maillon manquant. Nous instruisons la chaîne entière avant de présenter quoi que ce soit à une contrepartie : c’est ce qui rend un dossier lisible par un comité d’investissement.

Chaîne de valeur du corridor
  1. 01

    Ressource

    Titre minier, périmètre, travaux réalisés, ressource qualifiée.

  2. 02

    Énergie

    Alimentation du site, hybridation, contrat d’achat d’électricité.

  3. 03

    Évacuation

    Piste, rail, stockage, terminal et chargement navire.

  4. 04

    Marché

    Off-take, capital, contractants et opérateurs de long terme.

  • Un permis de bauxite se valorise avec un plan d’évacuation, pas seulement avec un rapport géologique.
  • Une centrale dédiée à un site minier ne se finance qu’avec un contrat d’achat d’électricité face à un preneur solide.
  • Un terminal de vrac ne se construit que si les volumes miniers sont contractualisés en amont.
  • Un contractant EPC n’engage ses équipes que sur un projet dont le foncier, les autorisations et le calendrier sont lisibles.

Périmètre

Ce que nous faisons, et ce que nous ne faisons pas

Le corridor est encombré d’intermédiaires non mandatés qui font circuler des dossiers sans titre vérifié et sans accord de confidentialité. Notre périmètre est écrit, limité et opposable.

Notre intervention

  • Identifier et qualifier les contreparties, des deux côtés du corridor.
  • Formaliser la relation avant toute divulgation : mandat écrit, NCNDA, KYC des parties.
  • Instruire le dossier et en produire une version anonymisée exploitable en comité.
  • Accompagner les échanges jusqu’à la signature, puis pendant la tail period de 24 mois.

Hors de notre périmètre

  • Nous ne sommes ni conseil en investissement, ni établissement financier, ni opérateur minier.
  • Nous ne garantissons aucun rendement et ne présentons aucune projection comme acquise.
  • Nous ne diffusons aucun dossier avant signature du NCNDA et vérification de la contrepartie.
  • Nous n’intervenons jamais auprès des administrations à la place du porteur de projet.
Intervention sous mandat

Prochaine étape

Un projet à placer, ou un mandat de recherche à confier

Décrivez le dossier en quelques lignes : secteur, statut du titre ou du projet, contrepartie recherchée. Aucun échange de documents n’a lieu avant mandat écrit et NCNDA.

Sous mandat écrit et NCNDA, sans exception

Aucun nom de société, aucune localisation précise et aucun document ne circulent avant signature du NCNDA et vérification de la contrepartie. C’est la différence entre un apport d’affaires structuré et une mise en relation opportuniste.

  • NCNDA systématique
  • KYC des parties
  • Posture anti-corruption